2025年，全球游戏产业正呈现出一幅复杂的图景。一方面，市场大盘持续扩张，Sensor Tower最新数据显示，2025年全球移动游戏收入达820亿美元，同比增长1.4%；另一方面，行业结构日益固化，TOP100游戏中老产品收入占比预计高达94.8%，且这一比例在过去五年中始终维持高位。当新游突围愈发艰难，拥有跨周期运营能力的长青游戏正在重塑产业价值逻辑——正如广发证券在《游戏行业：跨越生命周期的壁垒》研报中所分析，这类产品已从个别现象升级为系统性的产业理论。

盛趣游戏办公楼一角

作为拥有国内最具规模端游长青产品集群的厂商，世纪华通旗下的盛趣游戏，构建起了不可复制的行业护城河，储备了看家武器。同时，其凭借“三位一体”的唤醒策略，成功激活沉淀用户价值，推动2025年整体业绩实现30%的稳健增长，在国内存量竞争中持续释放确定性价值。

广发证券在研报中明确，长青游戏的诞生绝非偶然，而是卓越产品品质、适配长线的品类基因、持续内容迭代能力与深度社交生态构建的综合结果，是时代机遇与企业长期深耕共同作用的产物。研报进一步将长青游戏划分为两类：一类是“时代烙印型”内容游戏，多见于MMO、部分二次元及买断制单机等品类，核心优势在于伴随核心用户全生命周期成长，沉淀深厚情感联结；另一类是设计之初即定位于服务型的游戏，涵盖竞技、休闲、SLG及UGC等品类，以持续运营与生态迭代为核心竞争力。

《热血传奇》新百区人气火爆

相较于行业内多数企业，盛趣游戏的核心壁垒不仅在于拥有国内规模领先的端游长青产品集群，更在于其核心产品多属于高价值的“时代烙印型”长青游戏。以《热血传奇》为例，这款2001年上线的经典作品，至今已稳定运营超25年——2002年底其累计注册用户即突破4000万，而彼时全国网民总数仅4850万，意味着绝大多数初代网民都曾体验过这款游戏。如今，《热血传奇》已超越单纯的游戏产品范畴，成为中国网游发展史上的时代符号与文化印记。

《龙之谷世界》2026年元宵节活动

而这只是盛趣游戏长青产品矩阵的一个缩影，《传奇世界》运营超22年，《龙之谷》《冒险岛》《永恒之塔》等产品均保持15年以上的稳定运营。这些产品不仅长期为公司贡献稳健营收与利润，更共同构筑起规模庞大、壁垒坚固的长青产品矩阵。

更为关键的是，这批“时代烙印型”产品凭借早期积累的庞大用户基数，沉淀了一批高粘性核心用户。随着用户年龄增长，其可支配闲暇时间逐步增加，但学习新游戏的成本与意愿显著降低，更倾向回归熟悉的经典产品——这种独特的用户生命周期特征，推动核心用户持续回流，不断延长产品的生命周期，也让盛趣游戏的“时代烙印”优势愈发坚固，成为行业内难以复制的核心竞争力。

手握丰富的长青IP宝藏，如今的盛趣游戏并未止步于既有成就。尤其是在“盛斗士”彭程回归担任CEO后，通过私域深度运营、端手协同布局、新版本精准迭代构建“三位一体”存量唤醒体系，让沉淀多年的老IP持续释放新价值。

在私域运营层面，公司采取了极具力度的推进策略。旗下所有工作室均明确私域活跃用户绑定要求并设定核心KPI，实现老游戏与新上线产品的全覆盖。2025年，公司私域用户规模同比增长48%，用户平均绑定率提升至41%，彰显私域布局的显著成效。通过私域矩阵常态化触达用户，不仅实现用户活跃提升、潜在流失预警，更能精准捕捉用户需求反哺产品研发，构建起全用户生命周期的闭环运营生态。同时，公司自2024年起全力布局直播生态，目前签约主播规模已超2000名，且旗下几乎所有端游产品均开通官方直播间，在国内传统游戏厂商中独树一帜。通过创新直播内容、强化玩家互动，不仅成功吸引大量新用户涌入，为老端游注入新鲜血液，更激活了社区生态活力。这套组合拳，让盛趣游戏真正实现从“用户流量”到“用户资产”的转化，私域正成为公司沉淀情感链接、强化用户黏性的数字化核心阵地。

《传奇世界重制版》2025年11月公测

端手并进则成为盛趣游戏打通“老玩家”与“新场景”的关键抓手。此前，《传奇新百区-盟重神兵》凭借端手互通功能，上线首日即跻身iOS游戏免费榜TOP10；《龙之谷世界》则通过高度还原端游内核与用户共创运营策略，上线首日便登顶iOS免费榜，更冲入游戏畅销榜第八名，至今仍保持稳健的月度营收。基于市场的积极反馈，公司正加速推进《彩虹岛：经典》《永恒之塔：经典》《传奇新百区合击-盟重神兵》等多款多端项目研发，为存量用户唤醒持续储备强劲动能。

《龙之谷》怀旧服2026年1月6日正式公测

而在核心的内容迭代上，盛趣游戏始终坚守“拒绝盲目创新、保留核心玩法、贴合用户需求”的原则，守护“时代烙印”的情感内核。在《传奇新百区-盟重神兵》中，不仅完整继承端游原汁原味的打怪爆宝、自由PK、万人攻沙、怪物攻城等核心玩法，更将端游中备受好评的装备追溯、金令系统、分身修炼等新系统悉数融入，兼顾老玩家情怀与新需求。而《龙之谷》怀旧服则突破单纯复刻早期内容的局限，演进为独立发展的版本分支，既保留初代版本的纯粹体验，又结合用户反馈持续优化，让怀旧服成为老玩家回流的核心阵地，进一步延长产品生命周期。

从行业趋势到企业实践，在存量竞争时代，真正的核心竞争力，不在于一时的新游爆款，而在于长期沉淀的“时代烙印”资产，以及将这份资产转化为可持续商业价值的体系化能力。

如果从投资视角来看，盛趣游戏正聚焦低风险、高确定性的领域持续深耕，践行着典型的存量资产成长化逻辑。老牌端游是被市场长期低估的优质隐蔽资产，盛趣游戏通过体系化的存量唤醒策略，充分激活资产的潜在价值，实现了稳健且确定的业绩增长，这也正是游戏行业步入存量整合时代，最具可行性与可持续性的价值提升路径。

盛趣游戏CEO彭程

在这条存量资产成长化的核心路径上，坚守运营底线是行稳致远的关键。彭程明确表示，老产品的新鲜感营造，永远优先于短期利润；守内核、轻迭代、克制商业化，绝不伤害老玩家的情感联结，是长青游戏运营的底线。所有存量唤醒动作，均以老玩家真实诉求为核心出发点，拒绝主观臆断、盲目创新；用户回流依靠情怀主题活动、经典副本回归、老玩家专属身份标识等情感唤醒方式，商业化则聚焦纪念性、收藏性道具设计，摒弃强制氪金，以深度情感认同驱动用户自愿付费。核心平衡之道，在于不赚快钱、不耗竭IP价值，而是深耕长期信任，赚取时间与口碑沉淀的长期收益。

谈及当下行业火热的AI技术，彭程认为，对存量长青游戏而言，AI、跨端、数据能力均是降本增效、精准赋能的工具，绝非颠覆内容内核与情感根基的变量。技术是存量唤醒的效率支撑，而非核心竞争力本身。以更低成本激活更广泛的存量用户，放大业绩增长弹性，为长青游戏业务提供高效、精准的底层支撑。2026年，盛趣游戏将重点构建全面AI赋能体系。一方面深化AI技术在游戏开发中的应用，扩大AI在研发体系的覆盖范围，优化AI辅助开发工具；另一方面着重推动AI赋能用户运营，完善各类智能体在运营中的落地使用，提升数据运营效能；此外，也将积极探索AI创新游戏形式，开展多类型AI应用研发工作。

对于长青业务的未来落地方向，彭程给出了清晰的战略思路。公司不追逐短期爆款，专注于IP持续保鲜；集中资源深耕长青赛道，不盲目跟风新品类；将存量唤醒的核心能力打磨至极致。未来，公司将通过搭建用户平台沉淀私域流量等多种模式，持续深耕“时代烙印型”游戏运营，打造其他厂商无法复制的存量核心竞争力，以穿越行业周期，走出一条专属盛趣的长期主义发展之路。

在AI技术快速迭代、行业竞争日趋激烈的今天，盛趣游戏的核心竞争力，本质上是情感壁垒与体系化运营能力的双重叠加。AI可以生成游戏场景、优化运营效率，却无法复制一代玩家的青春记忆与情感寄托；可以降低研发与运营成本，却无法替代以用户为核心的长期主义运营理念。

近年来盛趣游戏业绩的持续增长证明，在存量竞争时代，真正的隐形冠军，不在于追逐短期风口，而在于深耕低风险、高确定性的赛道，守住情感内核、打磨运营能力。未来，随着存量唤醒体系的持续优化、多端布局的不断深化，以及对AI技术的理性运用，盛趣游戏将继续放大核心价值，也为母公司世纪华通的整体业绩增长，提供坚实、可持续的支撑。