2026年上半年，AI赛道热度空前：大模型迭代速度与能力节节攀升，算力厂商订单拉满，上游原材料公司股价一路走高，全产业链都在享受技术红利。

下游场景里，字节跳动Seedance2.0问世后，AI短剧迎来爆发式增长；软件编程领域更是全面变革，Vibe Coding已经成为所有大厂的标配。而此前备受期待的AI游戏领域，却显得相对平静。曾被外界大力炒作的米哈游前创始人刘伟的两个AI项目《星之低语》《Varsapura》也是高开低走，甚至传出团队方向调整；而腾讯、网易等大厂同样未推出真正意义上的AI原生爆款，用户端感知并不显著。放眼海外，微软的Gaming Copilot游戏AI助手由于体验不佳已被叫暂停；Roblox的AI游戏生成虽声势浩大，但多为UGC模板化内容，而非原生AI交互体验。目前，全球范围内，AI原生游戏还没有跑出杀手级应用，这并非中国独有的困境，而是全行业共同面对的结构性难题。

无独有偶，由世纪华通主办的第二届“数龙杯”全球AI创新大赛作品征集也刚刚收官，数据同样印证了这一现状：AI应用类投稿量达到AI游戏类的2倍以上，AI游戏的落地难度可见一斑。

对于这个问题，世纪华通旗下盛趣资本执行董事邓琪在公开场合曾提出过一个“不可能三角”的判断，她认为，AI带来的自由度过高，使得游戏的逻辑性就会严重缺失，非常容易造成玩家的目标感缺失；而如果逻辑性过强所谓的AI自由度就只是表面幌子，失去技术创新的价值；追求高自由度与高逻辑性，又会面临算力、研发、优化的不可控高成本。用一句话概括的话，AI原生游戏还没找对路。事实上，目前各家大厂对于AI对话的开放度保持克制，普遍采用“强逻辑+有限自由”的逻辑。

从“数龙杯”两届赛事的趋势也能清晰观察到，去年崭露头角的AI原生游戏作品并没有迎来规模化爆发，反而有多家创意团队不约而同转向同一方向——AI游戏生成工具研发，商业逻辑也从“做内容”正式切换为给研发商“卖铲子”。可能对于这些团队来说，与其去赌一个爆款，不如先做一套能用、好用、能落地的AI生产工具，至少能让团队活下来。但“卖铲子”赛道正快速拥挤——据行业不完全统计，2026年上半年国内新增AI游戏工具类创业项目已超过30个，且面临大厂自带工具的竞争压力。

当然，AI原生游戏并非遥不可及。同样在第二届“数龙杯”参赛作品中，沐言智语科技旗下AI乙女游戏，凭借沉浸式AI陪伴体验，在小红书等平台收获大量用户喜爱，也让行业看到AI原生游戏在陪伴、情感交互方向的真实可能性。

随着AI基础大模型不断趋于普惠，游戏行业的AI竞争最终不会是“谁的模型更强”，而是谁能把AI嵌入业务的每个环节。那么未来公司之间的差距将会来源于两个方面，一是赛道深耕积累的行业数据，二是完整的端到端闭环交付能力。

作为深耕游戏领域二十余年的龙头企业，世纪华通已逐步构建起一套完整、可落地、可复用的AI端到端体系。

在接入层，世纪华通旗下的盛趣游戏已自研了多套AI工具平台，这些平台能够服务于公司核心的内容生产，例如实现智能翻译、AI语音合成、AI角色生成、AI音效生成、CG配音、数据分析智能体、AI图片高清化。更为关键的是，这套设计采用本地化部署，既降低了数据安全风险，也优化了长期运行成本。

在流程层，实现工具与业务流程的深度整合，例如盛趣游戏美术中心打造的ARTI资产管理平台，不仅是AI生图工具，而是一套完整的数字艺术资产管理体系——从资产的集中存储、分类管理、权限管控，到AIGC智能创作，形成闭环。除盛趣游戏之外，点点互动也同样有一套完善的AI资产管理平台，实现数字资产的高效管理，包括投放策略、⽤户分层、版本节奏，也已经开始由模型参与决策。

在数据层方面，随着AI工具的规模化应用，叠加公司数十年的产业运营与数字资产积累，AI的价值将随时间持续放大——使用越久，资产库越丰富、数据壁垒越深厚，进而不断强化公司核心优势，最终沉淀为更具竞争力的数字资产与产业底座。

当然，组织层的战略保障也尤为关键。因为，技术与业务层面的工作，最终需要组织机制来固化。2025年7月，世纪华通董事长王佶发出“全员AI”号召。随后公司成立了AI发展与管理委员会，将AI工具的应用成效纳入核心KPI考核体系，在人才引进中重点向AI领域倾斜。据悉，2025年下半年至今公司AI相关岗位编制正在快速增长。各分子公司也相应成立了各自的AI体系。

公司还发起“数龙杯”全球AI游戏及应用大赛，链接上下游资源，储备未来团队；孵化或设立专项基金投资各类AI产业链，强化产业协同力。

在外界看来，世纪华通的AI布局或许不够惊艳、不够“性感”，但正是这种扎实落地、务实深耕的路径，让AI真正成为驱动业务提效、生态升级、长期增长的核心动力，为公司高质量发展筑牢根基。AI投入转化为实质性财务回报虽然还需时间，但从已有工具的渗透率和成效来看，提效层面的价值已经初步兑现。

正如世纪华通董事长王佶对AI游戏的判断：AI最大瓶颈不是算力，而是创意到算力再到商业三者节奏错位——技术比创意快，创意比商业快。AI原生游戏的发展短期悲观、长期乐观，AI原生游戏时代终将到来，充满机会，但还需一段时间。