2026年7月31日，第二届“数龙杯”全球AI创新大赛颁奖典礼在上海浦东嘉里大酒店落幕。从4月杭州开发者沙龙启程，到5月上海创投专场、6月澳门投资峰会，再到7月ChinaJoy上的终审与颁奖——这场横跨三地、历时112天的赛事，最终以14支团队、15项大奖收官。但比起颁奖本身，更值得观察的，是这场赛事对行业到底意味着什么。

第二届“数龙杯”全球AI创新大赛颁奖典礼

200多支队伍报名、100多款作品入围，最终14支团队站上领奖台——这是第二届“数龙杯”的账面成绩。但如果你只看获奖名单，就错过了一半。正如世纪华通董事长王佶在颁奖典礼上所说：“数龙杯”从创办第一天起就不只是一场比赛，而是回馈社会、回馈行业、培育创新的承诺。而把这句话落到这场赛事上，意思很直白：发现创新，只是“数龙杯”的起点，起点之后的路，怎么被扶持、被验证、再走向世界，才是真正的长跑。

三大赛道（AI游戏、AI应用、AI智能体）从设立之初就不止于游戏。真正值得看的是名单之外的信息：入围决赛的团队，从药物研发到脑机接口，从入境游到独立音乐人经纪，从3D空间到AI语言学习……“数龙杯”的参赛作品，正在成为观察中国AI应用创业生态的一个横截面。

“数龙杯”对行业的价值，可以拆成三个动作：发现创新力量、给年轻人舞台、为社会做贡献。但这三个动作并非并列，而是一条递进的链，发现只是起点，给舞台、做贡献，才是起点之后“扶上马、送一程”的功夫。

Fisher团队代表张祚龙在“数龙杯”澳门站做路演

第一个动作，是“发现”。Fisher团队用AI把药物研发的先测阳性率从行业通行的1%-5%拉到90%以上；数药智能的《AI星河》，用无创脑机接口+AI深入认知康复的评估、训练、反馈全流程，拿到了全国首张多动症领域非药物数智疗法医疗注册证；Tripilot切入中国入境游，用AI Agent打通从行程规划到交易履约的闭环。而相比第一届，这届的曝光是"加码"的：从杭州、上海到澳门，三站路演一路走下来，台下坐着大批投资人和孵化器，他们不是来观礼的，是来看项目的；这些项目，也在这条链路里被反复看见、继续曝光。

中国音像与数字出版协会常务副理事长敖然

第二个动作，是给创业者舞台。作为创始人、CEO站上台的，不少是第一次走进行业聚光灯的年轻人。中国音像与数字出版协会常务副理事长敖然在致辞中先给了一组数据：AI在中国游戏研发环节的应用率已达86.36%，超过3/4的企业正在应用AI，背后正是一批借AI工具涌现的新创作者。他特意提到今年是十五五开局之年，游戏产业首次被纳入国家顶层规划，AI正在从辅助工具进化为核心生产力，这一进程正在被大大加快。而面对这些站上舞台的新创业者，他给出三点建议，坚持价值引领、坚持能力建设、坚持融合发展。赛事之外，世纪华通配套的投融资对接、产业落地、技术支持，“给舞台”不止于颁奖那一刻。赛事甚至专门设了“最佳养虾奖”——用互联网式的幽默，给那些未必“大”、但有“养分”的创新一份鼓励。

第三个动作，是为社会做贡献。王佶在颁奖典礼上反复强调一个判断：AI的能力越强，越要问“这项技术能解决什么实际问题、能帮助什么人”。《AI星河》服务神经发育障碍与认知障碍群体，Tripilot想让外国游客在中国“吃得上饭、订得到房”，一批“AI+实体产业”方案集中涌现——这届赛事最明显的变化，是创新开始回答真实世界的痛点。

如果只把“数龙杯”理解成一个比赛，会低估它的价值，它更像一场把创新力量、产业资源与城市禀赋串起来的接力赛。而接力赛跑的，不是“发现”本身，而是发现之后的事：创新如何被资本接住、被产业验证、再借澳门这艘船走出去。

“数龙杯”杭州站

4月，杭州开发者沙龙启程，三条赛道的边界在开发者的交流中逐渐清晰；5月，上海创投专场，资本与创业者面对面，谈的是“能不能跑通从创意到付费的循环”；6月，澳门投资峰会，赛事迈出全球化第一步，六支路演团队带着横跨游戏测试、3D空间、情感硬件、药物研发、服装设计、销售自动化的方案登上澳门舞台；7月，线下终审与颁奖回到上海，在ChinaJoy AI未来生态大会上收官。

澳门招商局主席谢永强“数龙杯”澳门投资峰会暨人工智能生态论坛上致辞

三地联动中最值得玩味的一环，是澳门。澳门招商投资促进局代表在颁奖典礼上说了一段很实的话：澳门只有33.3平方公里，比浦东机场还小，但它连接着9个葡语国家、近3亿人口，是AI应用潜在的客户群；今年初澳门宣布准备200亿投资基金，科技研发产业园已经动工；5月行政长官提出“拼船出海”，邀请上海企业一起走向西语、葡语市场。“数龙杯”在澳门落子，本质上是在回答一个问题：中国的AI创新，如何借澳门这艘船出海？

本届最佳国际团队奖颁给来自加拿大的Moonspire（右二）

当然出海之外，引进同样如此，王佶口中的“既要推动国内AI创业者走向世界，也要引进全球顶尖团队来到中国”，正是这个双向平台的起点——本届最佳国际团队奖颁给来自加拿大的Moonspire，已经是一个信号。

颁奖典礼上信息量最大的，或许是两场圆桌，因为站在上面的不是投资人、不是学者，而是这届赛事里真实的一线创业者。

AI应用圆桌

AI应用圆桌上，三位创业者给出了三种关于AI应用窗口期的判断。数药智能付航认为，浅层应用在收窄，而扎根行业的深层应用窗口远未关闭；好耶科技吴杰茜的答案是我们永远比大模型迭代更快一步，把全流程能力+IP储备做成壁垒；Tripilot窦梦荷说得更直接，被关闭的只是提供信息价值的应用，需要连接物理世界的应用还没有被取代。

AI游戏圆桌

而在AI游戏圆桌上，聊的是更扎心的话题。中影游薄红林把供给泡沫讲成一件事的两面：充分竞争之后爆款会越来越集中，但泡沫也在帮行业变大、吸引人才，出清之后是百家争鸣；生境科技刘紫东抛出一个AI时代的新难题，AI在鼓励无限内容供给，会不会让游戏赖以生存的成长经济系统崩坏？；元仔世界的陈明强则被角色记忆卡住：AI智能体聊长了会OOC，世界观会漂移，团队只能靠角色记忆系统+世界演进引擎硬扛。

这些表达的价值，恰恰在于“原生态”。没有标准答案，甚至观点互相冲突。有人乐观、有人审慎，有人已经想清楚商业闭环、有人还在被技术难题按在地上摩擦。比起宏大叙事，这种一线视角的信息密度更高：它真实记录了AI创业者在2026年这个节点上，正在为什么兴奋、为什么头疼。而这，其实也是“数龙杯”作为发现创新平台最生动的注脚。它不只让创新被看见，也让创新的真实过程被看见。对创业者而言，站上领奖台只是被“发现”的瞬间，真正的考题在台下：从demo到产品、从技术到商业闭环的路，才刚刚开始走。

回到开头的问题：一场赛事，对行业到底意味着什么？这届“数龙杯”给出的答案是：从一场比赛，长成一套“发现—扶持—出海”的创新基础设施。

董事长王佶致辞

在王佶的判断里，这场比赛所站的位置也很清楚：AI技术基模的上半场越来越白热化，应用重构的下半场才刚刚开始。工具提效的红利只是“入场券”，真正的分水岭，是AI能否驱动整个体系的能力重构。面向下一届，他给出了“数龙杯”的三大方向：拓宽产业覆盖面，持续挖掘深耕实体、能创造真实社会价值的“AI+实体产业”方案；做大国际化舞台，既推动国内AI创业者走向世界，也引进全球顶尖团队来中国；服务更扎实，打通投融资对接、产业落地、技术支持、市场化拓展各环节，让项目走完从创意到商业化的完整闭环。

比赛有胜负，创新没有终点。明年的“数龙杯”，值得期待的不只是新的获奖名单，更是又有多少创新力量，会沿着新链路，让更多创新团队从“被看见”走向“被验证”，再走向世界。